陈志列，男，汉族，工学硕士，管理学硕士，教授级高级工程师。享受国务院政府特殊津贴专家。研祥高科技控股集团董事局主席。

现任全国人大代表，最高人民法院特约监督员，全国工商联常委，国家特种计算机工程技术研究中心主任，全国工商联科技装备业商会理事长，广东省工商联主席/总商会会长，广东省人民政府决策咨询顾问委员会委员，海南自由贸易港国际咨询委员会委员,深圳市政协常委，南方科技大学理事会理事等职务。

先后荣获“中国改革开放40年百名杰出民营企业家”、“第三届优秀中国特色社会主义事业建设者”、“全国非公有制经济十大典型代表”、“全国五一劳动奖章”、、2023-2024年度全国“优秀企业家”、“2021年中国年度经济人物”、“2007 CCTV中国年度经济人物奖暨创新奖”、“中国光彩事业20周年突出贡献”、“深圳经济特区建立40周年创新创业人物和先进模范人物”、“深圳改革开放30年10位行业领军人物”、“全国工商联科技创新创业人才专家”等称号。先后受邀在天安门观礼台参加国庆60周年大典和2015年9.3大阅兵。

陈志列于1993年在深圳白手起家创立了研祥集团的第一家有限责任公司。坚持“自主创新+自主品牌”战略，带领研祥进入中国企业500强、中国战略性新兴产业领军企业100强和中国大企业创新100强。

自立：放弃“铁饭碗”，踏上新征程

1990年，陈志列从西北工业大学计算机应用专业研究生毕业，被分配到中国航空工业部的设计院工作。一年后领导对陈志列说：“小陈，你去特区锻炼锻炼吧！”他又受命来到设计院在深圳成立的一个窗口单位，一门心思扑在工作上，埋头实干，希望干出更多成绩。然而，陈志列的人生轨迹在1992年又发生一个重大的改变。

1992年1月，小平同志发表了著名的南巡讲话，在国内外产生了巨大的影响，深圳掀起一股非常明显的创业和投资热潮，吸引了一大批下海创业者。这股创业的热潮也深深地影响了陈志列。

促使陈志列下海的直接原因源于一次特别的饭局——在一次与很熟的同学、朋友吃饭时，在座的六个人中五个人都拿出了新名片，头衔都是董事长、总经理，大家谈得最多的话题是创业经历、市场经济等。这些人纷纷劝陈志列说： “志列，你不比我们差啊，你也创业吧！” 

那时候陈志列捧着个“铁饭碗”，拿着中国航空工业部设计院的工资，再加上特区补贴，算下来可是一笔不小的数目。对陈志列提出创业的想法，当时家里人都反对，说风险太大。经过一段时间的思考和分析，陈志列毅然下定决心，放下稳定的“铁饭碗”，从“老本行”工业计算机领域出发，在深圳创业，这样彻底被深圳激情创业的浪潮“卷”下了海。

自研：白手起家，突破“生存困境”

在自主创业的方向选择上，陈志列经过认真冷静的思考，选择了一条最难的路——做自主品牌的工业计算机。改革开放后，我们国家搞四化，这里面最核心的基础平台就是工业计算机，这是国民经济各骨干行业和领域都大量需要的核心产品技术，需求巨大。而当时国内的工业计算机市场，都被海外知名品牌一统天下，高端计算机更是以美国为首的“巴统”对华禁运的主要产品技术。对于广大的工业计算机用户来讲，只能被动接受国外的二流技术，而且价格太高，始终无法摆脱受制于人的现状。对此陈志列的心里颇为不平：我们也懂技术，凭什么任由外国人摆布？如果我们闯出一条路，能够拥有自主的产品技术和品牌，不仅能占据广阔的市场，又会得到政府的大力扶持，这样的事情值得去博！所以陈志列决定做自己最熟悉的工业计算机系统产品的研究、开发、制造和销售。立志要争一口气，凭自己的实力开发出优秀产品，要让全世界知道，中国人在这个行业也能做得好！

工业计算机综合了多种专门技术的产品开发，进入门槛很高，技术标准严格、技术难度大，投入高、周期长、风险大。研祥当时在市场和技术方面遇到的竞争对手都是全球顶尖品牌的知名企业，一开始就得面对顶尖高手同台竞技。

在逐渐深入其中后，大家发现产品研发的困难超乎想象，“把钱丢进水里都听不到一点响声”。很多和研祥同时期、同类型的企业都因为这个原因而中途退出。但是陈志列没有退缩，因为他坚信：“把难做的事情做好就有钱赚，而且会有较高的利润率”。他坚定地选择通过自主研发、自主创新和坚持做好做强自主品牌的道路，排除万难坚持下去。

最后陈志列一咬牙，决定放手一搏，把全部家当3000多万都投进去了，用于更符合本土需求的自主品牌产品研发，1995年，研祥推出了EVOC自主品牌的新产品，迈出了自主创新的第一步。随后，陆续在成都、北京、上海等地成立分公司，初步构建起全国销售网络，慢慢打开了市场局面。伴随着国内工业智能化行业迅猛成长，研祥也得到了快速发展，成为国内特种计算机研究、开发、制造、销售和系统整合于一体的头部高科技制造业企业。

有个创业时期的例子让陈志列记忆犹新。1997年深圳发展银行的一个支行行长来到研祥调研，陈志列领他到研祥工厂里转了一圈，他说看了一个下午，产品技术没太看懂，但研祥申请的贷款他决定发放。他说第一，研祥从创业到现在快5年了还没关门，那说明确有盈利能力；第二，在工厂里参观的全过程中，没有一个员工抬头看他，说明员工们手里活多、管理规范。

自主：坚持创新，打破“垄断困境”

随着企业逐步发展，研祥面临的新困境是核心技术被“卡脖子”，以及国际巨头的市场挤压。当时，工业计算机的核心技术大多掌握在国外企业手中，他们不仅垄断市场，还抬高售价，甚至限制技术输出，我们即便推出了自主品牌产品，也面临着“质量不被认可、市场难以突围”的难题。

在开拓国际市场的初期，研祥想通过价格战作为突破口。在美国的一次全球顶尖的专业展会上，研祥对一款产品的报价是250美元，当时觉得已经有利润空间了，但国外客户说这款产品在美国卖950美元，最低不可能低于870美元，你们报价这么低，产品质量与可靠性就不可信了。由此，陈志列得到了深刻的启迪：科技企业的关键在核心技术，只有掌握核心技术，才能让企业保持竞争优势。

由于中国的国情，自动化设备运营的工况环境要劣于国外。工业计算机抗干扰能力的比拼，就成了研祥与海外巨头竞争的一大突破口。2002年，深圳地铁一期工业计算机控制系统公开招标，研祥和德国巨头S公司站在了最后的擂台上。深圳地铁的工况环境非常恶劣，且电磁干扰非常大。两家对决的方式是，每家出10台产品，并用包装封闭起来，让人看不出哪台是哪家的，然后放在最恶劣的工况里运转两周，谁的故障率低，谁就胜出中标。最后正式公布的结果：10台出故障的产品里，S公司占了9台，而研祥仅有一台！这一战让研祥在地铁领域扬威立名。之后在德国本土的慕尼黑地铁延长线项目竞标中研祥又击败了德国S公司。

陈志列带领研祥通过三十余年的研发投入和持续创新，在工业计算机系统总线架构、工控系统安全、可靠性工程管理、国产软硬件适配、工业AI等核心关键技术实现自主可控和技术突破，构建了纵横协同、体系完备的工业AI业务矩阵，为智能制造、能源电力、轨道交通等国家关键领域提供自主可控的算力底座。纵向：从AI传感器—工业AI现场算力—AI算力中心到工业AI平台，贯通工业AI全产业链；横向：从工业现场大数据—物品多维识别处理大数据—建筑人流/车流/能效大数据到人体健康/运动大数据，覆盖多行业数据应用。

自强：深耕实业，勇当国产替代先锋

陈志列始终坚信，“核心技术是要不来，买不来，讨不来的”，一直在“自主可控”的道路上持续探索和前进，很早开始布局国产化的系列产品，自主研发，不断创新，坚持做到核心技术自主可控。

以AI读码器为例：之前我国工业领域使用的读码器主要依赖于国外产品技术，为突破“卡脖子”难题，陈志列下决心刻苦攻关，用五年时间投入8亿多元，采用双核关键部件和工业人工智能技术，研发出国际领先的解码算法和超分辨率图像重构专利技术，在国产服务器平台上用工业大模型反复训练迭代，最后做出了AI读码器。它使用的芯片和算法拥有100%的自主知识产权，是100%的中国造！研祥这个产品的性能指标超越了原来全球排名前三位的日本、美国和意大利的同类产品，从芯片、算法到模型都实现了国产化替代，已经广泛用在了32个行业的数据智能化采集分析中。研祥成功超车的这个赛道，就是人工智能。

国产担重任，志在最前列。国产化，不止是一份家国情怀，更是产业发展的大势所趋。如今，国产化理念已经深度融入研祥生态圈的各个环节，应用覆盖盾构机、高铁、大飞机、国产芯片等诸多领域。从“神舟”系列飞船、航母装备，到国产大飞机、高速铁路、国家智能制造工程，一件件大国重器的核心关键设备上，都有研祥的身影，持续助力关键领域核心计算系统实现自主可控。

展望未来，陈志列将带领研祥继续紧跟国家战略、扎根深圳发展，把握粤港澳大湾区建设契机，坚持创新驱动，深耕前沿技术，持续加码工业AI设备、工业现场算力、工业AI平台等领域研发攻关，聚力实现关键技术突破，拓展业务布局，增强企业的核心竞争力，为推动中国制造业的转型升级和高质量发展贡献民营企业的力量。

研祥高科技控股集团董事局主席   陈志列

                              2026年9月21日